培育一流人才 鑄就一流企業(yè)
人才戰(zhàn)略 濟南二機床集團始終把人力資源作為集團公司 “打造國際一流機床制造企業(yè),塑造世界知名品牌”的基石,堅持“事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、機制留人 、待遇留人”的人才戰(zhàn)略,堅持“引進、留住、用好”的用人原則,積極營造尊重知識、尊重人才的氛圍,為各類人才施展才華創(chuàng)造寬松和諧的良好環(huán)境。 集團公司以“培育一流人才,鑄就一流企業(yè)”為人力資源開發(fā)的目標,始終按照“人人是人才,關注每位員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來,公司最大的成功是員工的成功!”的管理理念,對員工進行系統(tǒng)培育,為員工搭建成長成才的平臺 。 濟南二機床集團始終把人力資源作為集團公司 “打造國際一流機床制造企業(yè),塑造世界知名品牌”的基石,堅持“事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、機制留人 、待遇留人”的人才戰(zhàn)略,堅持“引進、留住、用好”的用人原則,積極營造尊重知識、尊重人才的氛圍,為各類人才施展才華創(chuàng)造寬松和諧的良好環(huán)境。 集團公司以“培育一流人才,鑄就一流企業(yè)”為人力資源開發(fā)的目標,始終按照“人人是人才,關注每位員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來,公司最大的成功是員工的成功!”的管理理念,對員工進行系統(tǒng)培育,為員工搭建成長成才的平臺 。
人才發(fā)展 完善各類人才職業(yè)發(fā)展通道,建立7個崗位序列、15個層級的職級管理體系,實現(xiàn)技術(shù)和行政雙通道職業(yè)發(fā)展,專業(yè)職級與管理職務橫向交流與縱向晉升。 設立并優(yōu)化專業(yè)技術(shù)技能職務評聘機制,在技術(shù)、技能人才中聘任主任、副主任工程師和技師,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。行政方面,實行干部競聘制,每三年組織所有部門經(jīng)理以上干部重新競聘,實行試用期、年度和聘期考核機制,實現(xiàn)干部能上能下,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。同時實行干部多崗位鍛煉機制,提高干部綜合素養(yǎng),培養(yǎng)復合型干部隊伍。 完善各類人才職業(yè)發(fā)展通道,建立7個崗位序列、15個層級的職級管理體系,實現(xiàn)技術(shù)和行政雙通道職業(yè)發(fā)展,專業(yè)職級與管理職務橫向交流與縱向晉升。 設立并優(yōu)化專業(yè)技術(shù)技能職務評聘機制,在技術(shù)、技能人才中聘任主任、副主任工程師和技師,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。行政方面,實行干部競聘制,每三年組織所有部門經(jīng)理以上干部重新競聘,實行試用期、年度和聘期考核機制,實現(xiàn)干部能上能下,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。同時實行干部多崗位鍛煉機制,提高干部綜合素養(yǎng),培養(yǎng)復合型干部隊伍。 |
人力資源現(xiàn)狀 集團公司在崗職工5428人,其中管理和技術(shù)人員1607人,管理人員和技術(shù)人員中具有中級以上職稱的761人。擁有享受市級以上專業(yè)技術(shù)榮譽稱號的高級技術(shù)和技能人才216人,其中享受國務院政府特貼12人,省突出貢獻中青年專家5人,濟南市拔尖人才25人,青年學術(shù)技術(shù)帶頭人15人,國家級高技能人才18人,山東省高技能人才11人,濟南市高技能人才130人。 |
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